国产精品v欧美精品v日韩精品,美国人与zozo人xxx,2019av视频,成年人免费看电影,九色视频在线观看,亚洲欧美在线,一区二区三区免费电影

11月21日，廣西建工集團控股有限公司副總經(jīng)理、總工程師鄧生流到第七分公司開(kāi)展商務(wù)調研檢查。分公司總經(jīng)理周田生參加。

▲會(huì )議現場(chǎng)

鄧生流認真聽(tīng)取七分公司年度結算指標完成情況，對分公司積極推進(jìn)商務(wù)管理工作表示肯定，就當前存在的問(wèn)題提出具體意見(jiàn)和建議。對下一步工作，他提出四點(diǎn)要求：一要狠抓攻堅指標。分公司領(lǐng)導班子要帶頭督辦，以身作則、明確責任，認真分析結算工作的難點(diǎn)和堵點(diǎn)，高效推進(jìn)重點(diǎn)項目的審定工作，抓好審定回款。要把握好四季度沖刺時(shí)機，緊盯目標，攻堅克難，重點(diǎn)發(fā)力，全面沖刺全年目標任務(wù)，為公司完成年度目標任務(wù)貢獻力量。二要重新梳理排查。在積極推進(jìn)重點(diǎn)項目結算的同時(shí)，重新梳理、排查挖掘可攻堅、可結算的項目，為完成年度目標任務(wù)提供新的增長(cháng)點(diǎn)。要增強結算工作的精細度，確保每一項工作都有明確的目標、完成標準與完成時(shí)間，加快結算的準確性，提高工作效率。三要做好激勵機制。嚴格落實(shí)“一項目一方案”，壓實(shí)責任主體，為項目審定工作做好配合。制定激勵機制，分解目標和獎勵措施，激發(fā)團隊積極性和創(chuàng )造力，形成爭先創(chuàng )優(yōu)的良好氛圍，為做好商務(wù)工作提供堅實(shí)的基礎保障。四要加強溝通協(xié)調。要加強與各參建方的溝通協(xié)調，保持上傳下達，建立結算工作統籌協(xié)調溝通機制，確保商務(wù)管理發(fā)揮有效作用。嚴格控制項目成本，加強項目預算管理，合理規劃和使用項目資金，穩步推進(jìn)結算審定工作，全力促進(jìn)清收回款，為公司穩健發(fā)展助力。

公司總部鄧杏及運營(yíng)管理部相關(guān)人員，七分公司部門(mén)相關(guān)人員參加。